Viele Analysen konzentrieren sich auf Technologie, Strategie oder wirtschaftliche Faktoren

Unsere Arbeit setzt dort an, wo diese Perspektiven an ihre Grenzen stossen - beim Menschen im System

 Unsere Spezialgebiete

  • Personalführung unter Belastung;
  • Durchhaltefähigkeit von Organisationen;
  • Umgang mit Verlusten und kritischen Ereignissen;
  • Erkennen der Grenzen von Organisationen im Einsatz;
  • Ausbildung und Entwicklung von Führungskräften;
  • Verbindung von Doktrin, Ausbildung und Praxis.

Überall dort, wo gilt: Strukturen funktionieren nur so gut wie die Menschen, die sie tragen. 

Unsere Ausbildungen an Führungskräften

  • Verständnis und Bedeutung der umfassenden menschlichen Dimension;
  • Entscheidungsfähigkeit unter Belastung und Bewusstsein für Konsequenzen;
  • Verantwortung in komplexen Situationen einfordern und wahrnehmen;
  • Verständnis für die Grenzen von Organisationen erlangen;
  • Fähigkeit Lösungen zu erarbeiten.


Ziel ist es, Führung so zu vermitteln, dass sie im Einsatz trägt.

Unser Arbeitsstil und Ansatz

  • Analytisch, nüchtern, nicht ideologisch;
  • Verbindungen von militärischer Erfahrung mit akademischen Kontext;
  • Kein militärisches Fachchinesisch;
  • Fokus auf Denken in Szenarien und Optionen. 


Beispiel eines 1-Tages-Workshops

Vormittag

  • Aktuelle geopolitische Lage und Tendenzen;
  • Bedrohungstypen und Eskalationslogiken.


Nachmittag

  • Erarbeitung von möglichen Szenarien (für das betroffene Unternehmen oder die Organisation);
  • Diskussion von Handlungsoptionen;
  • Transfer in die Praxis.

 

Beispiele von Referaten / Vorträgen (60 - 120 Minuten)

  • Was bedeutet Krieg wirklich, auf was muss man sich einstellen;
  • Was bedeutet der Ukrainekrieg langfristig für Europa;
  • Warum hybride Bedrohungen Unternehmen betreffen;
  • Sanktionen: politische Waffen mit wirtschaftlichen Nebenwirkungen.